:: Entreprise / Mobilité individuelle : Phase 2

CONSTRUCTION DES OUTILS

L’objectif de cette seconde phase est de fournir aux candidats qui nous sont confiés :

• Une démarche de recherche méthodique
• Une organisation de leur travail de recherche
• Une formation aux techniques de recherche d’emploi
• Des outils pratiques

Il convient tout d’abord d’établir une liste des contacts à prendre en accord avec les pistes professionnelles définies.

Outre les divers canaux institutionnels, les agences nationales pour l’emploi et l’APEC sont pris en compte :

• Les sites d’emplois
• Les réseaux professionnels de CNPG Conseil RH
• Les annonces
• Les mailings aux entreprises et aux cabinets conseils en recrutement
• Les banques de données professionnelles et Internet
• Les associations d’anciens élèves
• Les relations personnelles du candidat

Puis sont élaborés curriculum vitae et lettres d’accompagnement.

LE CURRICULUM VITAE

Outil primordial, dont l’objectif essentiel est d’obtenir un entretien. Ce document représente le candidat auprès de celui qui est susceptible de l’engager.

Il est donc construit à son image et adapté à ses objectifs.

LA RESTITUTION DU BILAN

L’issue de ces différentes étapes est de faire un point précis et exhaustif sur le déroulement de la carrière professionnelle du candidat et d’évaluer les paramètres personnels et externes, qui ont été déterminants. Nous établissons une synthèse consensuelle sous forme d’un bilan écrit définitif que nous restituons oralement à l’intéressé.

Il s’agit avant toute chose d’un document de travail, dont l’objectif est la définition des projets professionnels ; il vise à permettre à l’intéressé de mieux s’accepter tel qu’il est avec ses points faibles et ses points forts pour adapter, dans le sens le plus favorable, son comportement et son argumentation dans les futurs entretiens et dans le contexte de sa nouvelle fonction.

LE COURRIER D’ACCOMPAGNEMENT

L’argumentation des courriers d’accompagnement est adaptée selon la cible choisie : réponse à une annonce, ou candidature spontanée à une entreprise ou à un cabinet conseil en recrutement.

LA FORMATION AUX ENTRETIENS

Après l’établissement de la liste des cibles sélectionnées et l’élaboration des documents, l’entretien est le but que se fixe le candidat en répondant aux annonces et en lançant une campagne de candidatures spontanées.

A ce stade, nous formons le candidat aux techniques d’entretien les plus couramment utilisées en recrutement :

• l’entretien directif
• l’entretien non directif
• la technique semi-directive
• l’entretien de groupe

Cette formation comporte l’étude des différentes questions qui peuvent être posées aux candidats ainsi que l’exploration de leurs réponses à travers les thèmes abordés, tels que :

• études et formation
• vie professionnelle
• centres d’intérêt et loisirs

Sont également abordées et travaillées :

• l’attitude
• la présentation
• la gestuelle

Cette formation à l’entretien fait l’objet de simulations enregistrées en vidéo ; elle est animée par un consultant spécialisé en recrutement qui en analyse ensuite le contenu.